Autor: Jérôme Totel, Dyrektor ds. strategii i innowacji w Grupie (Data4)
Sztuczna inteligencja (SI) i przetwarzanie w chmurze (ang. cloud computing) radykalnie przekształcają globalną gospodarkę, przyspieszając wyścig w obszarze cyfrowej infrastruktury. Francja i cała Europa mierzą się z dużą globalną konkurencją, szczególnie ze strony Stanów Zjednoczonych i Chin, które dominują w sektorze.
Stary Kontynent musi sprostać wyzwaniu, by nie pozostać jeszcze bardziej w tyle. Jednak do uzyskania rzeczywistej suwerenności technologicznej należy podjąć starania w trzech kluczowych obszarach: umocnienie sieci komunikacyjnych, stworzenie wydajnych i zrównoważonych centrów danych oraz przyjęcie wspólnej strategii na szczeblu europejskim.
Zawrotny wzrost zapotrzebowania: pilna potrzeba planowania z wyprzedzeniem
Zapotrzebowanie na moc obliczeniową rośnie wykładniczo. Według przewidywań we Francji moc infrastruktury cyfrowej wzrośnie czterokrotnie do roku 2030, osiągając wartość 1,9 GW, przy czym 850 MW będzie przeznaczonych wyłącznie na SI. W obliczu takiego obciążenia operatorzy muszą przyspieszyć budowę centrów danych i zwiększyć przepustowość sieci, by ułatwić obieg danych.
Sektor centrów danych szybko się zmienia i rozwija: roczny wzrost osiąga 30%. To rosnące zapotrzebowanie wymaga skrupulatnego planowania i większego uprzemysłowienia. A zatem sektor musi przemyśleć swoje podejście poprzez rozwój infrastruktury pod kątem dużych kampusów i niespotykanej skali działalności. Mówimy o wzroście z 2–3 MW w roku 2015 do 50 MW w niedalekiej przyszłości. Planowanie urbanistyczne centrów danych również stanowi ważną kwestię w kontekście maksymalizacji wydajności oraz integracji obiektów z lokalnym krajobrazem.
Wpływ sztucznej inteligencji i centrów danych na środowisko
Rozwój technologii cyfrowych wiąże się z poważnym wyzwaniem środowiskowym. Sam sektor cyfrowy odpowiada za 4% globalnych emisji dwutlenku węgla (CO2): 16% tej wartości można przypisać centrom danych. W świetle tych informacji niezbędne jest, aby połączyć rozwój technologiczny z odpowiedzialnością środowiskową.
Optymalizacja energii odgrywa kluczową rolę w tej transformacji. Usprawnienie projektowania pozwoliło zmniejszyć zużycie energii przez centra danych o 25% w ciągu 10 lat. Tym samym w Europie optymalna efektywność wykorzystania energii (ang. power usage effectiveness, PUE) wynosi obecnie 1,2–1,3. Do ograniczenia śladu węglowego przyczyniają się również innowacyjne materiały budowlane. Firma Data4 zainicjowała strategię na rzecz niskoemisyjnego betonu we współpracy z wiodącym włoskim producentem wzmocnionego prefabrykowanego i sprężonego betonu. Przyczyniła się ona do zmniejszenia śladu węglowego każdego nowego budynku o 13%.
Aby pójść jeszcze dalej, wdrożono monitorowanie efektywności środowiskowej w czasie rzeczywistym, które przynosi cenne korzyści. Dostępne są konkretne narzędzia do dokładnego pomiaru wpływu energetycznego infrastruktury oraz optymalizacji jej zarządzaniem.
Z racji systematycznego wzrostu zapotrzebowania na moce obliczeniowe przyszłość centrów danych będzie wymagać innowacyjnego i zrównoważonego podejścia. Obecnie nie da się oddzielić działalności cyfrowej od kwestii środowiskowych. Branża będzie musiała powiązać innowacyjność z odpowiedzialnością, by sprostać wyzwaniu.
Rozproszona Europa w obliczu globalnych gigantów
Jedną z głównych przeszkód dla rozwoju konkurencyjności w Europie jest brak koordynacji. Stany Zjednoczone i Chiny mają po trzech głównych dostawców usług telekomunikacyjnych. W Europie jest ich natomiast około stu. Taka fragmentaryzacja uniemożliwia wyłonienie interesariuszy zdolnych do konkurowania na arenie międzynarodowej.
Historia koncernu Airbus pokazuje, że współpraca w Europie może prowadzić do sukcesu. Zamiast pozwalać każdemu państwu indywidualnie rozwijać swoich liderów technologicznych, należy zmobilizować najbardziej obiecujące przedsiębiorstwa, takie jak Mistral (Francja) czy Aleph Alpha (Niemcy) w obszarze SI, a następnie zapewnić im warunki niezbędne do konkurowania z globalnymi gigantami.
Talent i umiejętności: strategiczne wyzwanie wyeliminowania braków w umiejętnościach
Nie da się rozwijać infrastruktury cyfrowej bez potężnych inwestycji w szkolenia i przyciąganie talentu. Na przestrzeni ostatnich dwóch lat operatorzy, dostawcy i klienci zaciekle rywalizowali o wykwalifikowanych specjalistów.
Celem nie jest już tylko przyciąganie utalentowanych pracowników. Obecnie konieczne jest ustrukturyzowanie całego sektora poprzez skupienie się na szkoleniach, współpracy partnerskiej z uczelniami i publicznych inicjatywach. Stworzenie sprawnego ekosystemu cyfrowego wymaga rozwoju zbiorowych umiejętności, gwarantując dostępność w Europie wykwalifikowanych pracowników, którzy będą w stanie podołać technologicznym wyzwaniom przyszłości.
Decyzyjny punkt zwrotny dla Europy
Europa znalazła się w kluczowym momencie transformacji cyfrowej. Aby nie przegapić szansy, Stary Kontynent musi przyspieszyć rozwój infrastruktury, przyjąć wspólną strategię konkurowania z potężnymi państwami oraz poczynić ogromne inwestycje w talent i innowacyjność.
To dziś kształtuje się przyszłość sztucznej inteligencji. Jeśli Europa nie pozyska szybko niezbędnej infrastruktury, amerykańskie centra danych zawładną popytem. A gdy to się stanie, przeniesienie danych do Europy będzie niesłychanie trudne. Stary Kontynent staje w obliczu niepowtarzalnej okazji do uzyskania silnej suwerenności cyfrowej. Do jej wykorzystania potrzebne są jednak pilne, ambitne i zdeterminowane działania.
