Con la continua crescita del consumo digitale globale, le organizzazioni diventano sempre pi\u00f9 dipendenti dai data center. In risposta, gli operatori dei data center devono trovare un equilibrio tra crescita rapida e sostenibile, in un contesto in cui l\u2019impatto ambientale \u00e8 importante quanto la qualit\u00e0 del servizio fornito e la soddisfazione dei team. Bilanciare questi impegni e allo stesso tempo facilitare la crescita dei data center non \u00e8 un compito semplice e ci sono certe insidie che gli operatori devono conoscere. Per saperne di pi\u00f9, Fran\u00e7ois Sterin, COO di Data4, ha voluto condividere i suoi consigli di leadership per un modello di crescita rapida.<\/p>\n\n\n\n
La prima regola quando si progetta un data center \u00e8 quella di non sacrificare mai la qualit\u00e0 per la velocit\u00e0. Creare un\u2019infrastruttura in grado di resistere alla prova del tempo deve essere sempre la priorit\u00e0 assoluta e trascurare qualcosa nelle fasi iniziali del progetto pu\u00f2 solo portare a problemi in seguito. La rapida evoluzione del panorama tecnologico rende impossibile prevedere cosa sar\u00e0 possibile fare nei prossimi anni. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante progettare i data center tenendo conto della manutenzione e degli aggiornamenti, per consentire l\u2019introduzione senza problemi di nuove tecnologie.<\/p>\n\n\n\n
La compiacenza spesso \u00e8 causa di rovina ed \u00e8 quindi essenziale adottare un approccio rigorosamente precauzionale. Il fatto che qualcosa funzioni oggi non significa che non ci saranno problemi domani. Le apparecchiature vanno sempre controllate con la frequenza raccomandata dal fabbricante… e poi ricontrollate di nuovo. Per quanto sia certo che alcuni problemi sono semplicemente inevitabili, gli operatori devono dimostrarsi il pi\u00f9 possibile abili nel saper anticipare tutto, anche l\u2019imprevedibile, adottando robuste strategie preventive.<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 importante trovare il giusto equilibrio tra un numero troppo basso e un numero troppo alto di fornitori. Per i componenti chiave, come i generatori, Data4 ha solo due fornitori con cui pianifica davvero con largo anticipo. Avere troppi fornitori pu\u00f2 trasformarsi in un incubo organizzativo, ma averne troppo pochi pu\u00f2 lasciare il cliente esposto a rischi di interruzione del servizio in caso di problemi nella catena di fornitura. Senza dimenticare poi che l\u2019intero ecosistema, fornitori inclusi, deve seguire lo sviluppo del data center, man mano che se ne ampliano le operazioni. Controlli rigorosi da parte del comitato di progettazione garantiranno che i vostri fornitori siano pronti a tenere il passo con il vostro ritmo.<\/p>\n\n\n\n
Il cliente \u00e8 sempre il re. Ci vuole tempo per guadagnare la fiducia di un cliente, ma per perderla basta un secondo. Plasmare operazioni e processo decisionale secondo un approccio incentrato attorno al cliente \u00e8 la chiave per ottenerne la fedelt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 necessario prendersi il tempo necessario per analizzare l\u2019efficacia della propria squadra sul campo. Se questa \u00e8 troppo piccola, non riuscirete a portare a termine il lavoro, ma se \u00e8 troppo grande, rischiate di rallentare i processi esecutivi e rendere inefficace il processo decisionale. Quale che sia la dimensione ideale, assicuratevi che ogni membro del team riceva una formazione di alto livello che gli consenta di conoscere le attrezzature come il palmo della mano. <\/p>\n\n\n\n
I team migliori sono quelli pi\u00f9 diversificati, sia in termini di persone che di competenze. Due cose che in realt\u00e0 si arricchiscono a vicenda. La diversit\u00e0 porta nuove prospettive, idee interessanti e competenze uniche e quindi assicuratevi di ampliare il vostro pool di talenti e di sostenere tutte le voci. Noi di Data4 stiamo collaborando con i fornitori locali per sviluppare un\u2019accademia che contribuisca a incoraggiare la diversit\u00e0 nel settore. <\/p>\n\n\n\n
\u00c8 importante imparare ad assumersi la responsabilit\u00e0 delle proprie azioni. Nel corso della mia carriera, ho visto operatori dare la colpa ai clienti, ai fornitori e persino alle condizioni atmosferiche. In caso di problemi di qualit\u00e0, l\u2019operatore deve essere il primo a farsi avanti e a spiegare le sue carenze e, soprattutto, gli insegnamenti che ne ha tratto. <\/p>\n\n\n\n
Stabilite relazioni solide con le autorit\u00e0 locali, in particolare con servizi di emergenza come vigili del fuoco, fornitori di elettricit\u00e0 e servizi pubblici locali. Questi rapporti non sono sempre i pi\u00f9 facili da stabilire nelle prime fasi di costruzione di un data center, ma una buona comunicazione pu\u00f2 essere vitale in caso di emergenza. Concordare le procedura da seguire in caso di problemi \u00e8 essenziale per permettere ai team locali di agire con efficacia e rapidit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
La sostenibilit\u00e0 deve essere sempre al centro dell\u2019attenzione quando ci si espande. Negli ultimi anni, la conversazione si \u00e8 concentrata soprattutto sul PUE (Power usage effectiveness<\/em>), ma ora c\u2019\u00e8 molto altro da considerare. In Data4 integriamo una vasta gamma di nuove tecnologie, iniziative e processi per garantire che il nostro approccio sia quanto pi\u00f9 sostenibile possibile. Ci\u00f2 include la sostituzione delle fonti energetiche tradizionali con quelle rinnovabili, il garantire il riutilizzo del calore di scarto ed evitare l\u2019utilizzo degli stessi siti per i centri futuri, al fine di prevenire il consumo di suolo.<\/p>\n\n\n\n Migliorare l\u2019utilizzo dell\u2019energia da parte dei data center e ridurre l\u2019impronta di carbonio complessiva sono passi fondamentali per mitigare gli effetti del cambiamento climatico, ma ci sono anche altri vantaggi da considerare. In Data4 progettiamo campus che sono luoghi di lavoro smart e accoglienti, con ampi spazi verdi per favorire il benessere dei dipendenti. Al centro dell\u2019azienda c\u2019\u00e8 una serie di principi che sono allineati con i valori del nostro team sulle questioni climatiche. Collegando il nostro ambiente di lavoro ai nostri obiettivi di sostenibilit\u00e0, creiamo uno spazio migliore per tutti: per i nostri team e per il pianeta.<\/p>\n\n\n\n Lo sviluppo dei data center \u00e8 un dato di fatto, generato dal crescente consumo di tecnologia digitale su cui abbiamo poco controllo. Ci\u00f2 che possiamo controllare, invece, \u00e8 il modo in cui guidiamo questa crescita. Gli operatori che danno priorit\u00e0 alla crescita a scapito del personale, della qualit\u00e0 dell\u2019offerta o delle strategie climatiche possono ottenere guadagni rapidi nel breve periodo, ma solo chi tiene conto di tutte queste considerazioni sar\u00e0 in grado di garantire anche in futuro una crescita sostenibile ai data center. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con la continua crescita del consumo digitale globale, le organizzazioni diventano sempre pi\u00f9 dipendenti dai data center. In risposta, gli operatori dei data center devono trovare un equilibrio tra crescita rapida e sostenibile, in un contesto in cui l\u2019impatto ambientale \u00e8 importante quanto la qualit\u00e0 del servizio fornito e la soddisfazione dei team. Bilanciare questi […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":18015,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[243],"tags":[],"class_list":["post-18009","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie-data4"],"acf":[],"yoast_head":"\n10.\u00a0\u00a0\u00a0 Allineare le strategie in materia di risorse umane e sostenibilit\u00e0<\/h2><\/h2>\n\n\n\n